一年出口超1万亿：在亚马逊开店中国老板成了外国人的头号敌人
虽然“一半”这个数据被亚马逊发言人否认，但必须得说， 中国商品在海外的亚马逊上，可真的算是超大量级了。
一款售价高于市场价4倍的大型中国风床头灯，在亚马逊的澳洲站点冲进了小品类的前100名；
一个叫做“朴西”的品牌，2019年9月才上线美元一双的拖鞋，三个月后单月销售额就达到5万美元……
提起中国产品出海，你可能首先想到的，还是那些国外品牌上贴着的“Made in China”标签。
不过在今天，中国人早就不满足于当别人的代工厂、批发商了，自己生产自己卖，咱们是靠实力出的圈。
网友发现，这个在中国被当做痰盂或便盆使用的搪瓷盆，在亚马逊上成功逆袭，化身“60年代中国传统果篮”，身价暴涨15倍，达到了60多美元。
而稍微关注时事的小伙伴，可能知道美国大选背后的一股神秘力量——义乌小老板。作为全世界最大的小商品市场，义乌，几乎总能根据庞大的订单数量，提前感知各国民意的暗流涌动。
他们曾经根据希拉里和特朗普的应援旗数量，成功预测16年美国大选，也在去年成为了选民支持率波动的晴雨表。
喜欢研究亚文化的小伙伴，也可能知道中国冥币开始在海外流行，烧“祖先钱”寻求祖宗保佑自己好运，成为了外国人的一项网红行为。
不论纸面上的头像是“天地银行”的玉帝还是入乡随俗的华盛顿先生，这些远销东南亚甚至海外的冥币，也几乎是百分之百来自中国。
在过去几年里，不仅许许多多的中国工厂在海外开花，中国老板的跨境电子商务事业，也是做得风生水起。
在今天，不管是中国还是外国的网络上，都流传着“亚马逊是不是被中国卖家占领了”的译文。
早在2015年，外国分析者虽然察觉到了中国卖家开始涌进亚马逊，但并不觉得是什么大问题。
中国卖家不了解海外的营销方法和品牌包装，连Facebook广告都特别难找到受众……
最后的结论是：中国卖家面临的这样一些问题，最终都能得到解决，但预计至少需要5年的时间。
到了2018年，外国人就慢慢的开始煞有介事地分析如何在亚马逊“打败”中国人了。
这时候，中国卖家已然化身游戏中的Boss，不仅会使用种种手段，还得到了国家政策和亚马逊平台的大力支持。
而这篇旨在帮助中小卖家解困的文章中，提出的一个解决办法就是：还是别把鸡蛋都放在亚马逊这一个篮子里了，咱自己搭网页建平台自己卖货吧。
根据Jungle Scout发布的“2020年亚马逊卖家报告”，有68%的亚马逊卖家，担心中国供应商以更低的成本销售类似的产品；还有53%的卖家，担心中国的厂家可以直接对接消费者之后，自己这个“中间人”会被挤出赛道。
毫不夸张地说，在全球最大的电子商务平台亚马逊上，中国卖家可以覆盖99.9%的品类。
在2019年亚马逊全球开店跨境峰会，财经作家吴晓波分析了中国商品海外大卖的原因：
首先，中国卖家的跟进速度很快。例如，如果今天苹果发布了iPhone，那么一周之内，你就可以在亚马逊上搜索到最新款的iPhone手机壳，而它们全部来自中国卖家。
例如苹果官方提供的手机壳，就四五个颜色、两三种材质，还卖几十美元。但是中国卖家却可以生产五花八门的图案和材质，来使用户得到满足的各种需求。
想要追求轻薄，就给你塑料的手机壳；想要防摔，就给你硅胶材质的手机壳；又想要轻薄又想防摔，中国卖家就迭代出仅四角使用硅胶包裹的塑料手机壳……
在《溢出》中，外交学院教授施展为我们揭示了中国供应链网络如此强大的奥秘——“效率”和“弹性”。
在泰兴黄桥，提琴生产被分解成将近二百道工序，在当地孕育出220多家提琴生产及配套企业，全世界30%的提琴来自这里。图源：大疆鸿鹄旅游文化传媒
但是过于专业化的结果，就是很难在生产中灵活变化，缺乏足够的“弹性”，会被锁死在特定的需求上。上游的需求一变，下游的小企业就死了。
在中国，供应链网络中的单个中小企业都极度专业化，只生产被拆解到作为极为基础元素的零件。
由于已经被拆解得极为基础，这一些产品的通配性特别好，可以和许多别的工厂生产的其他零件形成各种各样的配套组合。
打个比方，这就等于每个中小企业只生产一个特定形状的乐高积木，无数个中小企业就有了无数种形状的乐高积木。
这些企业结成了一个庞大的网络，它们生产的产品能以各种各样的方式被组合在一块，拼搭出各种东西来。
这样一来，高度专业化的单个中小企业保证了效率，中小企业不断动态重组的配套关系令整个网络有了弹性。
这是在中国——世界上唯一拥有联合国产业分类目录当中所有工业门类的国家——才能完成的供应链奇迹。
提起安克（Anker）这个牌子，大多数中国朋友可能一脸问号，不过在海外，它慢慢的变成了了中国品牌出海的标杆之一。
根据亚马逊官方的数据，在欧美，每100个人中，至少有30个人对Anker这个品牌有印象。
安克最早做充电品类起家，到后来拓展到更多的电子领域。2018年，他们在亚马逊上的销售额达到了52亿人民币。
欧美公司他们其实也有机会，对吧？早期，有不少在每个方面都比我们更好的企业。 我觉得他们并不是输给了我们，而是输给了整个中国制造业。
在科技品类里，我们有来自深圳的自研3D打印机，在亚马逊上线初就收获大量海外消费者好评，发展5年后，年销售额超5亿元；
在时尚方面，中国的本土羽绒服品牌Orolay，成为风靡纽约街头的“Amazon Coat”，已连续三年稳居亚马逊羽绒服类目最畅销单品……
据海关初步统计，2020年，我国跨境电子商务进出口1.69万亿元，增长了31.1%，其中出口1.12万亿元，增长40.1%。
[3] 《吴晓波谈“新中国制造”中国品牌海外营收几十个亿不再是个例》，亚马逊全球开店
[4] 《亚马逊全球开店：中国企业出海新势力如何通过跨境电子商务塑造新外贸》，美通社
[5] 《中国品牌出海：亚马逊特级大卖家Anker的品牌之路，可以复制吗？》，蓝海亿观网
生活中，你有没有过在某个瞬间、某个事件，感受到了“中国制造”的强大之处呢？
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